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Bitácora17

Un mapa de ideas para construir marcas más valiosas y humanas

Educación y sustentabilidad: el desafío de transformar el diagnóstico en oportunidades

By Bitácora

Reflexiones después de la 4° Jornada de Sustentabilidad ACDE

Construir oportunidades para transformar la educación.

El 12 de agosto tuve la oportunidad de participar como moderadora en la 4° Jornada de Sustentabilidad ACDE, una jornada que puso en el centro una pregunta que resulta imprescindible para pensar el futuro: ¿qué puede hacer el sector empresarial para generar oportunidades y contribuir al desarrollo humano a través de la educación?

La conversación permitió recorrer un diagnóstico complejo de la realidad educativa argentina, pero también abrió una perspectiva que considero fundamental: los problemas son grandes, pero existen oportunidades concretas cuando dejamos de pensar en términos de sectores aislados y empezamos a trabajar desde la articulación.

ACDE sintetizó el espíritu de la jornada a partir de una idea de su presidente, Víctor Valle: “En las empresas hay que mirar primero a las personas que son las que construyen los resultados. Una empresa no es sostenible si las personas que trabajan en ella no desarrollan sus capacidades. Hablar de educación es hablar de trabajo digno.”

Esa afirmación permite ampliar la conversación sobre sustentabilidad.

Porque hablar de sostenibilidad no es solamente hablar de recursos naturales, emisiones, procesos o indicadores. También es hablar de personas, capacidades, comunidades y futuro.

Un diagnóstico que obliga a actuar

El primer bloque de la jornada permitió poner en perspectiva algunos de los principales desafíos de la educación argentina.

La baja de la natalidad modifica la dimensión del desafío: cada niño y cada joven adquieren un valor todavía mayor para una sociedad que necesita desarrollar todo su potencial humano.

Al mismo tiempo, los indicadores de desempeño educativo muestran brechas importantes y plantean preguntas sobre la capacidad del sistema para garantizar aprendizajes fundamentales y preparar a las nuevas generaciones para un mundo que cambia a una velocidad inédita.

El dato más relevante, entonces, no es solamente el diagnóstico.

Es la pregunta que viene después: ¿qué hacemos con esta información?

De la educación al desarrollo de capacidades

El segundo eje que atravesó la jornada fue la necesidad de construir oportunidades.

En un contexto de transformación tecnológica y productiva, formar para el futuro requiere mucho más que actualizar contenidos.

Necesitamos personas capaces de aprender continuamente, adaptarse, desarrollar habilidades socioemocionales, incorporar nuevas herramientas y encontrar caminos para desplegar su potencial.

Las empresas tienen aquí una responsabilidad concreta.

No solamente como demandantes de talento, sino también como espacios capaces de formar, acompañar y generar primeras oportunidades laborales.

La educación y el trabajo ya no pueden pensarse como mundos separados.

El valor de la articulación

Una de las conclusiones que más me interesa destacar desde mi experiencia en sustentabilidad y asuntos públicos es la necesidad de construir puentes entre sectores.

Estado, empresas y organizaciones de la sociedad civil tienen capacidades, recursos y perspectivas diferentes.

El desafío está en ponerlas a trabajar sobre objetivos comunes.

En este sentido, la educación tiene una característica particular: es una de las agendas que mejor puede conectar las distintas miradas sobre desarrollo sostenible.

Permite articular políticas públicas con necesidades empresariales, conocimiento académico con demandas territoriales y programas sociales con oportunidades concretas de formación y empleo.

La articulación público-privada, entonces, deja de ser una herramienta de gestión para convertirse en una condición necesaria para abordar problemas complejos.

Una mirada territorial: que quedarse también sea una opción

El cierre de la jornada dejó otra idea especialmente potente: la del arraigo.

Como planteó Marcos Uribelarrea, líder de la Comisión de Sustentabilidad de ACDE, conocer, estudiar, viajar y buscar nuevos horizontes forma parte del crecimiento. El desafío es que quedarse también sea una opción.

Esta mirada permite incorporar una dimensión territorial a la conversación sobre educación.

Crear oportunidades donde las personas viven significa fortalecer capacidades locales, generar vínculos, favorecer el desarrollo económico y social y cuidar el tejido comunitario.

No se trata de impedir que los jóvenes se vayan.

Se trata de que puedan elegir.

El desafío es colectivo

Después de escuchar las distintas miradas durante la jornada, me quedo con una conclusión sencilla, aunque profundamente desafiante:

La responsabilidad de la educación es de toda la sociedad.

El Estado tiene un rol irremplazable. Las empresas tienen capacidades y recursos que pueden ponerse al servicio del desarrollo. Las organizaciones de la sociedad civil aportan conocimiento territorial, experiencia y cercanía. Las instituciones educativas generan conocimiento y forman a las nuevas generaciones.

La transformación ocurre cuando esas capacidades se encuentran.

Desde la perspectiva de la sustentabilidad, este es uno de los grandes desafíos que tenemos por delante: pasar de la preocupación por los problemas a la construcción colaborativa de soluciones.

La educación puede ser uno de los grandes puntos de encuentro para hacerlo.

Y quizás allí esté también una de las mejores oportunidades: trabajar juntos para que más personas puedan desarrollar sus capacidades, acceder a oportunidades y participar activamente de la construcción de un futuro más justo, inclusivo y sostenible.

La realidad educativa nos plantea desafíos enormes. Pero también nos muestra un campo concreto de acción.

Y cuando hablamos de desarrollo sostenible, construir esas oportunidades también es construir futuro.

Patricia Sclocco
Senior Advisor en Comunicación, Sustentabilidad y Asuntos Públicos

#educacionysustentabilidad #articulaciónpublicoprivada #desafiosdelaeduccion #educaciónargentina #trabajarjuntos

https://www.linkedin.com/company/asociaci-n-cristiana-de-dirigentes-de-empresa/posts

La reinvención como un puente: que conecta el camino recorrido con toda la experiencia de vida con los nuevos desafíos.

El arte de comunicar la reinvención.

By Bitácora, La Buena Vida Comunicación Boutique
La Reinvención como un puente entre la experiencia y los nuevos desafios.

Los procesos de cambio profundo suelen generar un denominador común: la incertidumbre.

  • En las personas, cuando llega el momento de reinventarse profesionalmente.
  • En los emprendedores, cuando el negocio exige evolucionar.
  • En las organizaciones, cuando el contexto se mueve más rápido que las estrategias corporativas.

Después de años trabajando en comunicación, sustentabilidad y transformación organizacional, aprendí que estos momentos bisagra no demandan «empezar de cero».

Me gusta pensar en la reinvención como la arquitectura de un puente: no se trata de demoler el camino recorrido, sino de diseñar una estructura sólida que conecte la riqueza de la experiencia acumulada con las nuevas capacidades necesarias para cruzar hacia el futuro. El verdadero desafío es la integración.

A partir de estas experiencias nacieron los Cafecitos Estratégicos. Un espacio de conversación y análisis 360° diseñado para personas, empresas e instituciones que atraviesan procesos de transformación. El objetivo no es dar respuestas rápidas de manual, sino aportar una mirada analítica para entender el contexto, evaluar escenarios y trazar una hoja de ruta clara.

Porque en una reinvención, la comunicación no es el punto de partida: es la herramienta estratégica que alinea, da claridad y potencia las decisiones correctas.

¿Está tu organización o tu perfil profesional listos para comunicar su próximo capítulo? Conversemos.

#ComunicaciónEstratégica #ReinvenciónProfesional #TransformaciónOrganizacional #Liderazgo #Sustentabilidad

Temporada de Premios: “Sustentabilidad, gestión del riesgo y reputación: el valor estratégico de competir en premios”

By Bitácora, Uncategorized

Llegó la temporada en la que cámaras empresariales, asociaciones profesionales y organizaciones de referencia evalúan y reconocen el desempeño de las compañías en materia de sustentabilidad, comunicación institucional, innovación, ética y relaciones con la comunidad.


Entre los más relevantes se destacan los Premios Eikon, los Premios ACDE, los Premios AMCHAM, los reconocimientos sectoriales de distintas cámaras empresariales, y los galardones vinculados a reportes de sostenibilidad y gobierno corporativo.

Más allá de los trofeos, estos premios se han convertido en un termómetro de las mejores prácticas empresariales, alineadas a los desafíos globales: cambio climático, gestión del riesgo, diversidad, gobernanza, impacto positivo y transparencia.


Presentarse,  un acto estratégico de comunicación y transparencia

Participar en estos premios ofrece una oportunidad única para contar el quehacer de cada organización, mostrando cómo integra la sustentabilidad a la estrategia de negocio y cómo responde a los temas materiales que hoy atraviesan a cualquier compañía.

Al preparar una postulación, las organizaciones ordenan y visibilizan:

  • cómo rinden cuentas a sus grupos de interés,
  • de qué manera articulan con los sectores público, privado y social,
  • cómo gestionan y comunican sus impactos ambientales, sociales y económicos,
  • qué mecanismos de transparencia, control y rendición de cuentas adoptan.

Las postulaciones bien trabajadas funcionan como un excelente ejercicio de comunicación, alineado con los marcos de gestión más avanzados.


Marcos teóricos y agenda global: la base de toda gestión sólida

Cuando las iniciativas se enmarcan en estándares como GRI, SASB, Pacto Global, ODS, Principios de Buen Gobierno, o metodologías de evaluación de riesgo el impacto se potencia.

Los premios valoran proyectos que:
✔ Se apoyan en marcos académicos y metodológicos sólidos,
✔ Conectan lo local con la agenda global,
✔ Demuestran consistencia, datos verificables y resultados.

Esta integración es lo que diferencia a las organizaciones maduras de las que solo hacen comunicación táctica.


Visibilidad en el ecosistema académico: un aliado para la licencia social

La academia —universidades, investigadores, think tanks— son hoy un actor clave en la conversación pública sobre el rol de las empresas. Su mirada alineada a los marcos teóricos influye en la licencia social para operar.

Presentarse a premios es una forma de dialogar con este público, aportar conocimiento aplicado desde la gestión real y posicionarse como caso de estudio, referencia y actor relevante en los debates contemporáneos.


Reputación, gestión del riesgo y nuevas oportunidades de negocio

Un reconocimiento externo otorga una validación independiente que refuerza la reputación y demuestra que la empresa tiene una mirada 360° del negocio, capaz de anticipar riesgos y generar oportunidades.

Los premios bien gestionados:

  • construyen confianza,
  • mejoran el posicionamiento,
  • fortalecen la marca empleadora,
  • abren nuevas conversaciones con clientes, reguladores, comunidad y medios,
  • y consolidan una narrativa coherente entre propósito, estrategia y resultados.

En tiempos donde la legitimidad empresarial se analiza con lupa, presentarse  es un acto de gobernanza, transparencia y madurez institucional.


#Sustentabilidad #ComunicaciónInstitucional #ReputaciónCorporativa #ESG #GestiónDelRiesgo #PremiosEmpresariales #Transparencia

¿Que es la Comunicación Boutique?

By Bitácora, Uncategorized

Lo que hacemos en el Estudio de La Buena Vida!

Estoy convencida que la comunicación institucional y la sustentabilidad juntas son una pareja imbatible para construir marcas valiosas, minimizando riesgos y generando nuevas oportunidades de negocios. La consistencia entre lo que decimos, lo que hacemos y cómo lo vivimos es clave para generar confianza, ser creíbles y mejorar nuestra reputación.

Misión:

Nuestra misión es ser socios estratégicos para profesionalizar la gestión, escalar operaciones, mejorar competitividad, reducir riesgos reputacionales y alinear el negocios a la agenda y las demandas del mercado.

Nuestros pilares

Comunicación Institucional
Diseñamos narrativas que reflejan la identidad, valores y propósito de tu organización.

Sustentabilidad
Diseñamos estrategias y programas de sostenibilidad con impacto, coherencia y voz propia que den respuesta a las  necesidades de cada uno de tus grupos de interés..

Asuntos Públicos
Generamos alianzas y construimos reputación a largo plazo, con visión de contexto y diálogos entre todos los actores de la sociedad.

Propuesta de servicios — Advisory 360°

Sustentabilidad

  • Diagnósticos 360°: revisión documental, entrevistas clave, identificación de riesgos y oportunidades de mejora.
  • Estrategia y plan de Sustentabilidad (ESG): definición de metas, indicadores y reporting.
  • Análisis de materialidad y mapeo de stakeholders: priorizamos lo que impacta en tu negocio.
  • Desarrollo de Planes de Negocios con Impacto.
  • Programas con la comunidad alineados a tu negocio.

Comunicación: 

  • Estrategia de Comunicación Institucional y Comercial
  • Plan de Comunicación integral: tácticas para medios, digitales, internos y externos.
  • Relaciones con medios: preparación de voceros, press kit y gestión proactiva.
  • Manejo de crisis y protocolos: diseño de manuales, simulacros y Q&A.
  • Comunicación interna: programas de engagement, cambios culturales y consolidación de equipos.
  • Formación y workshops: media training, manejo de crisis, comunicación interna y liderazgo comunicacional.
  • Coaching y mentoreo de líderes

¿Quién está detrás de La Buena Vida?

Patricia Sclocco
Soy una apasionada del mundo de la sustentabilidad y de la creación de marcas valiosas.

Trabajo con empresas, organizaciones y personas en el desafío de construir marcas valiosas y más humanas, basadas en  su propósito y alineadas al corazón de su negocio.

Siempre lista para un charla y analizar juntos el mejor plan para tu organización.

Contacto

Patricia Sclocco LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricia-sclocco-966346a
Sitio:
https://labuenavida.com.ar– Mail: patricia.sclocco@gmail.com

Y ahora, ¿Quién podrá Ayudarnos? Lo que tu organización necesita en momentos claves es un Socio Estratégico Part Time

By Bitácora

En un mundo donde todo cambia rápido – la tecnología, las expectativas de los consumidores, las regulaciones, la manera en que nos comunicamos-, las organizaciones necesitan soluciones ágiles, enfocadas y con sentido estratégico sin sumar una estructura más, sino contar con el acompañamiento de una persona con experiencia, mirada externa y capacidad de ejecución.

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